phone-icon + 38 (063) 020 39 35 arrow-icon
clock-icon

Пн - Пт: 9:00 - 18:00

linkedin-icon
phone-icon + 38 (063) 020 39 35 arrow-icon
clock-icon

Пн - Пт: 9:00 - 18:00

Кейс автоматизации контроля документооборота

Контроль проектов и задач

Компания клиента специализируется на грузоперевозках. И обратилась к нам с целью автоматизации контроля документооборота. Ведь все эти задачи решались вручную и это приводило к большим проблемам. А в работе компании в этой сфере необходимо постоянно следить за актуальностью множества документов: от технических осмотров и тахографов до страховых полисов и специальных разрешений. Любая просрочка может привести не только к штрафам и простоям транспорта, но и к серьезным репутационным потерям компании на рынке логистических услуг.

Кейс автоматизации контроля документооборота

Компания клиента специализируется на грузоперевозках. И обратилась к нам с целью автоматизации контроля документооборота. Ведь все эти задачи решались вручную и это приводило к большим проблемам. А в работе компании в этой сфере необходимо постоянно следить за актуальностью множества документов: от технических осмотров и тахографов до страховых полисов и специальных разрешений. Любая просрочка может привести не только к штрафам и простоям транспорта, но и к серьезным репутационным потерям компании на рынке логистических услуг.

Время, затрачиваемое менеджерами на контроль документов, сократилось на 90%
Количество задач, выполняемых менеджерами ежедневно, увеличилось на 35%
Количество просроченных документов снизилось с 12% до менее 1%
Устранение простоев из-за просроченных документов увеличило выручку на 7%
Упрощение процессов позволило увеличить клиентскую базу, не расширяя штат специалистов, которые работают с клиентами.

До обращения к нам клиент сталкивался с серьезными проблемами в области контроля документооборота:

  • Отсутствовал системный подход к отслеживанию сроков действия ключевых документов клиентов.

  • Менеджеры вручную контролировали даты окончания разрешений.

  • Приблизительно 5 из 10  клиентов выражали недовольство несвоевременными уведомлениями о необходимости продления документов.

  • По статистике, около 60% документов не были вовремя обновлены из-за человеческого фактора.

  • Менеджеры тратили до половины рабочего времени на мониторинг дат и ручную постановку задач. Но все равно случались ошибки.

  • Компания ежемесячно теряла около 60% потенциально прогнозируемой выручки из-за простоев, связанных с просроченными документами

Задача

Необходимо было найти комплексное решение, которое автоматизировало бы процесс контроля сроков и минимизировало риски, связанные с человеческим фактором.

После проведения аудита существующих процессов, серии консультаций с руководством компании и анализа критических точек в работе с документами, мы разработали следующий план действий:

  • Создать систему автоматического отслеживания сроков действия ключевых документов

  • Внедрить механизм автоматической постановки задач менеджерам заблаговременно до истечения сроков

  • Разработать гибкую структуру данных для хранения информации о различных типах документов

  • Минимизировать ручные операции в процессе контроля документооборота

  • Обеспечить прозрачность всего процесса для улучшения аналитики и контроля

Ход работ

Тестовий підзаголовок

  • Создали структуру данных для учета документов

    Добавили в CRM-систему специальные поля для хранения дат окончания различных типов документов.

  • Внедрили систему тегов для управления процессами

    Добавили тег, который служит триггером для активации автоматических задач связанных с прозвоном клиентов. Настроили правила применения и удаления тега в зависимости от статуса клиента.

  • Разработали систему автоматических задач

    Настроили правила создания задач за 30 дней до даты окончания каждого документа. Сформировали четкий формат текста задачи: «Через 30 дней дата окончания протокола. Связаться с клиентом». Настроили автоматическое назначение ответственных за каждую задачу.

  • Настроили условия срабатывания автоматизаций

    Автозадачи создаются только для сделок на успешных этапах. Обязательное условие — наличие тега-тригера. Требуется заполненная дата окончания соответствующего документа.

Что получилось

Тестовий підзаголовок

  • star

    Время, затрачиваемое менеджерами на контроль документов, сократилось на 90%

  • star

    Устранение простоев из-за просроченных документов увеличило выручку на 7%

  • star

    Количество задач, выполняемых менеджерами ежедневно, увеличилось на 35%

  • star

    Количество просроченных документов снизилось с 12% до менее 1%

  • star

    Упрощение процессов позволило увеличить клиентскую базу, не расширяя штат специалистов, которые работают с клиентами.

В результате внедрения системы автоматизации контроля документооборота:

Создана комплексная система отслеживания документов:

  • Все ключевые даты хранятся в структурированном виде в CRM-системе

  • Настроены автоматические напоминания за 30 дней до истечения срока каждого документа

  • Все процессы прозрачны и поддаются контролю.

*Пример постановки задачи

Автоматизирована постановка задач:

  • Система самостоятельно создает задачи для менеджеров в нужное время

  • Каждая задача содержит четкую формулировку и срок выполнения

  • Менеджеры избавлены от необходимости самостоятельно отслеживать даты

*Пример списка задач по работе с клиентами

Упрощен процесс работы с клиентами:

  • Своевременные уведомления позволяют заблаговременно контактировать с клиентами

  • Снижен риск просрочки документов

  • Улучшен уровень клиентского сервиса

Выводы и итоги

Внедрение автоматизированной системы контроля документооборота позволило компании достичь значительных улучшений:

  • star

    Повышение эффективности работы

    • Время, затрачиваемое менеджерами на контроль документов, сократилось на 90%

    • Высвобожденные ресурсы направлены на развитие отношений с клиентами

    • Количество задач, выполняемых менеджерами ежедневно, увеличилось на 35%

  • star

    Улучшение клиентского сервиса

    • Количество просроченных документов снизилось с 12% до менее 1%

    • Уровень удовлетворенности клиентов вырос на 20%

    • Число повторных обращений клиентов увеличилось на 15%

  • star

    Финансовые результаты

    • Устранение простоев из-за просроченных документов увеличило выручку на 7%

    • Снижение операционных расходов на контроль документооборота составило 25%

    • Общая рентабельность бизнеса выросла на 5%

  • star

    Масштабируемость бизнеса

    • Упрощение процессов позволило увеличить клиентскую базу, не расширяя штат специалистов, которые работают с клиентами.

    • Система готова к масштабированию и может быть адаптирована под новые типы документов или требования

У вас остались вопросы?

Наши эксперты готовы ответить на них. Оставьте свои контактные данные. Будем рады обсудить ваш проект!